简介：对于注塑加工商来说，“时间就是金钱”。为了提高生产效率，他们必须与时间赛跑

对于注塑加工商来说，“时间就是金钱”。为了提高生产效率，他们必须与时间赛跑，使用更高速度、更灵活、更高负载的机械手来实现自动化生产，让生产更高效。


机械手的使用可以应对许多挑战，例如高劳动力周转率、缩短交货周期和安全问题。工厂员工更频繁地换工作，一些工人在农历新年期间会回家而不是回到工厂。老板必须不断培训新员工，这会影响产品质量和生产效率。反之，使用机器人时就没有这种顾虑。另外，机器人可以保证作业周期的一致性，提高质量，更安全。


省力：机械手取出产品，放在传送带或收料台上。只需一人看管或一人可同时看管两台或多台注塑机，可节省人工。自动化流水线可以节省工厂用地，进行整厂规划。更小、更紧凑、更精致。按照现行工人标准，工人月工资5000元，二班每月费用10000元，以此类推。我们发现机械手的投入还是很小的。


循环稳定，效率更高：人会说谎甚至造假，但机器不会。雇佣人来生产和取件，每天的产量波动，人们会找到理由来弥补他们的工作不足。机器生产周期24S就是24S，永远不会变。方便生产管理。从长远来看，这最符合老板的利益。因为使用机器人，同样的厂房，同样的设备，同样的条件，由于稳定??的生产周期，会无形中增加。产量的增加就是净利润。


例如，如果产品的注射周期为20秒，则每班应获得2160个模具。但一般的生产数据显示，很难做到2000模，尤其是夜班。达到1900个模具更是难上加难。可实现约2100个模具，平均每天约500个模具。假设每个模具按0.3元计算，每台机器每天最多可以增加150元，每月最多可以增加4000元左右。用斜臂机械手计算只需要几个月的时间。成本是可以收回的。

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